经济大省挑大梁·高手在“民”间|五谷丰登,诠释何以“新鲁商”

栏目:创业资讯 作者: 时间:2026-08-10 18:52:39 阅读:

新时代新征程民营经济发展前景广阔、大有可为,广大民营企业和民营企业家大显身手正当其时。要统一思想、坚定信心,促进民营经济健康发展、高质量发展。

——2025年2月17日,习近平总书记在京出席民营企业座谈会时指出

“记者朋友,我刚从玉米地回来,一小时后还得去看看。”

12月初,北方已寒气袭人,而海南省三亚市南滨农场的田间却依旧呈现出一片生机盎然的景象。记者开始与山东登海种业股份有限公司(以下简称“登海种业”)名誉董事长李登海对话时,他的声音里还带着劳作后的微喘。

天色熹微下地,夜色四合方归,没有周末与节假日的概念,便是李登海——这位“中国紧凑型杂交玉米之父”的日常。他总说自己过着“玉米时间”:在山东莱州,玉米一年一熟;在海南三亚,则可一年两熟或三熟。南北辗转,与天时赛跑,年过七旬的“老李”硬生生把一年“掰成”了四个育种季,也惊人地完成了常人也许三四年才能完成的科研跋涉。

这份对土地的深情,在2025年2月17日举行的民营企业座谈会上,被赋予了更厚重的意义。彼时,人民大会堂内暖意融融,习近平总书记的殷切寄语字字铿锵:“希望广大民营企业和民营企业家胸怀报国志、一心谋发展、守法善经营、先富促共富,为推进中国式现代化作出新的更大的贡献。”作为全国种业代表,李登海坐在会场中,与总书记“面对面”。

登海种业第16试验场

“余生,我要选育出更好更高产的玉米新品种。”聆听总书记重要讲话后,李登海道出了他的梦想。

“一棵永远向上冲的玉米”,这是中央宣传部2015年9月授予李登海“时代楷模”时的赞誉词。在他之前,我国玉米大多是平展型,秸秆叶片大喇喇伸展生长,玉米产量始终上不去。李登海在全国首次提出了紧凑型玉米的发展方向,并孜孜不倦研究了近50年。

如今,那广袤田野上不止息的绿浪,那五谷丰登的喜人图景,正是这位以“农民”自居的“新鲁商”守正创新、实业报国的生动诠释。

北纬18度见证“候鸟式”人生

海南三亚,地处北纬18度的冲积平原聚满光和热。

“我最喜欢的一首歌是《三百六十五里路》。”李登海笑着说。而这首歌,也恰是他科研之路的隐喻。

时光回溯到1972年,23岁的他担任山东省掖县(今山东省莱州市)西由公社后邓大队农科队队长时,一份报告在他心中烙下深深印记:美国农民华莱士创造了玉米亩产1250公斤的纪录,而当时中国玉米亩产仅有一两百公斤,近十倍的差距让年轻的李登海彻夜难眠。他立下誓言:“要开创中国玉米高产道路,赶超世界先进水平!”

李登海在海南试验田

豪言易出,前路漫漫。当他提出“亩产750公斤”的试验目标时,质疑声接踵而至:“省里的专家都办不成,你一个‘泥腿子’识几个字?”他只回了一句:“我这个人啊,就是有点倔脾气。”1974年,李登海到莱阳农学院进修,硬是一年啃完四年的课程。靠着永不服输的劲儿,他把玉米亩产提高到了500公斤以上。然而,北方大地的玉米生长周期,却不能满足他追赶的脚步。

“玉米在北方一年只能种一季,海南那里可以连种两季!”1978年冬,李登海带着一腔孤勇出发了,汽车、火车、轮船,辗转八天八夜,穿越数千里,终于抵达三亚。

他和同伴驻扎在30多摄氏度的山沟里,与黎族百姓为邻。没有仓库,他们就砍树棍搭起架子铺上稻草;没有灶台,就用椰子树围起的草泥锅灶做饭,行囊里的家乡干萝卜丝、海带丝是常备小菜,还要时刻提防蚊子与毒蛇的侵袭,李登海每天仅睡三四个小时。

星光不问赶路人。次年,李登海便选育出“掖单2号”玉米杂交种,亩产突破700公斤,就此推开中国“紧凑型玉米”育种的大门!

“方向找对了!”他欣喜若狂。而这,仅仅是传奇的开端:1989年,“掖单13号”以亩产1096.29公斤首创世界夏玉米单产纪录,捧回“国家科学技术进步奖一等奖”;2005年,“登海超试1号”亩产达到1402.86公斤,将世界夏玉米单产纪录提高了300多公斤;2014年,“登海618”突破了1151.65公斤,创我国夏玉米百亩丰产方高产纪录……

“赶”与“抢”,是李登海一生的关键词。每年3月,海南的玉米种子刚收获,他便带着团队星夜兼程返回山东,在温室开展“加代”繁育。待当地小麦一收割,他立刻马不停蹄进行玉米夏播,再抢种一季。当齐鲁大地的寒冬来临时,他又在海南的热土上忙碌起来。近半个世纪的潜心钻研,初中学历的他,带领团队培育出330多个紧凑型玉米品种,用一粒种子的力量,让中国玉米单产实现了飞跃。

如今,李登海依然保持着每天到玉米地转转的习惯,享受着“玉米拔节的声音”带来的愉悦。

儿子李旭华同父亲一样深耕科研一线。就在采访当天,李旭华还去了120公里外的海南省陵水黎族自治县播种,忙到下午一点半都没顾上吃饭。

目前,登海种业在海南有17个科研基地,在新疆、甘肃、宁夏投资16亿元建成了现代化的种子生产加工厂。

一张白纸绘就最新最美图画

数千里之外,山东莱州,现任公司董事长唐世伟在登海种业总部同样忙得不可开交。作为登海种业的老员工,她更习惯称呼李登海为“院长”。

1990年,唐世伟毕业后跟着李登海一脚踩进玉米地。“最开始什么都不懂,李院长就手把手地教我们辨认、记录。”唐世伟回忆道,“他那股一门心思扎进去的执着,感染了很多人。当年和我一同来的同事们基本还在公司,也像种子一样在这里扎根了。”

李登海和同事们在工作中

2013年,李登海卸下董事长重担,仅保留了名誉董事长的头衔,将接力棒交到了与企业共成长的员工手中。他说,实验室和试验田里的成功,不过是“白纸”上的第一笔勾勒。而要让“金种子”在亿万农民的土地上生根,必须走产业化之路。

李登海虽然退休了,但登海种业的故事,早已随着种子的足迹,在更辽阔的土地上回响。一位内蒙古的种子代理商曾激动地开车拉着唐世伟去地里:“看我新买的车,这是推广登海品种挣的!”阳光下,饱满的玉米穗和农民脸上的光彩相辉映。

“一切为种子用户服务!”这份近乎执拗的专注,在逆境中更显担当。有一年,西部制种基地突遭寒流,即将收获的玉米种子大面积冻伤,损失超8000万元,“我们来扛,绝不能让相信我们的农民吃亏!”李登海的话掷地有声。公司账上,一笔科研储备金也雷打不动地留在那里,绝不挪作他用。

“您当年去海南,就没担心过育种失败,白忙活一场?”面对记者的提问,李登海直言:“我本来就是白手起家,当时只有一个念头,开创中国玉米高产道路:一张白纸,画最新最美的图画。”

登海种业俯瞰图

“我那万丈的雄心,从来没有消失过。”面向未来,李登海信心满满。战略布局上,公司确立了“占到中国玉米种子市场1/4到1/3份额”的奋斗目标,以更好保障国家粮食安全,藏粮于地、藏粮于技。近期,公司更是出资3000万元,在海南投资设立全资子公司,依托自贸港的优势再扩版图,借力开拓国际市场。

半个世纪书写“传奇”的四大定力

1985年,李登海自筹资金2万元,成立了全国第一家集科研、生产、推广、经营于一体的民办农业科技实体——掖县后邓农业试验站。从2万元的试验站到种业龙头,登海种业为何能在半个世纪内写就一部震撼人心的“育种传奇”?

首先,执一事,终一生。企业上下有个共识:只做玉米,心无旁骛。“一根筋”式的纯粹,正如一颗生命力极强的种子,深深植入了企业的基因。面对外界纷繁诱惑,公司将所有资源、所有精力、所有时间,始终倾注在“开创中国玉米高产道路”这一件事上。

其次,砺一技,破一局。与许多企业不同,登海种业最根本的优势在于研发创新。源源不断的、具有自主产权的新品种构成了企业在激烈竞争中最深的护城河。

第三,织一网,成一链。公司从海南的南繁基地到西北的现代化加工厂,一条集研发、生产、推广于一体的完整链条已然铸就,确保试验田里的突破能高效转化为亿万农田的丰收。

第四,育一林,种一代。公司的管理层和核心骨干,多是跟随企业成长二三十年的老员工,稳定性极高。独特的凝聚力,源于一种“向下扎根”的文化。李登海还要求年轻人“耐得住寂寞、扛得起重担”,鼓励自主设计育种方案,形成老中青三代接力创新的“黄金梯队”。正是扎实、稳定的人才“土壤”,托举起了企业的远大理想,使其能够抵御风浪,生生不息。

记者观察

岱青海蓝间,何以“新鲁商”?

谁来养活中国,曾是昨天的难题,也是今天和明天须臾不可松懈的重大课题。作为全国农业大省和粮食生产核心区的山东,正用广袤沃土与“新鲁商”的创新实干,书写坚实答案。

岱岳不言,自有巍峨高度;沧海辽阔,召唤弄潮雄心。传统鲁商“厚道、守信、重义”的精神内核如今被赋予了崭新的时代注脚:在胶东半岛,歌尔股份将“闯关东”般的闯劲投向了“元宇宙”,从智能耳机到虚拟现实,其精密制造已成为全球产业链的关键一环;在鲁北平原,铝业巨头魏桥创业集团将“泰山挑山工”般的坚韧,用于攻克轻量化铝材技术,其产品装进了全球汽车与飞机的蓝图……他们的故事,如同“黄河入海”,既有源自地域的定力,更有拥抱世界的磅礴。

2024年,山东省民营经济增加值达到5.1万亿元,对全省经济增长贡献率达51.8%,成为当之无愧的“顶梁柱”。2025年,山东省地区生产总值即将跨上10万亿大台阶,在“经济大省挑大梁”的征程中写下浓重一笔。

“新鲁商”群体的崛起,离不开“山东机遇”的土壤。当地以《山东省民营经济发展促进条例》立法破冰,以“真金白银”分担创新风险,以省级统筹保障生产用地,以“万企出海”助力开拓市场……一系列举措直面融资、订单、空间等核心难题,为民营企业松绑赋能、打通经脉。

何以“新鲁商”?他们打拼在这片“岱青海蓝”的齐鲁大地上,既传承着“孔孟之道”,也深藏着以创新驱动产业重塑、以实干彰显担当的家国情怀。

 

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